OKRの難しいところと、チームでOKRを作成するプロセス案 - kony - Medium

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mitsuki Yahoo!に関する書籍「Failing Fast」で、OKRの運用がいかに難しいか書いてあったなあ

2016/04/12 リンク

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OKRの難しいところと、チームでOKRを作成するプロセス案 - kony - Medium

OKRとは、目標とそれを達成するために必要な事柄を表現する、とてもシンプルなシステムです。詳しくはO... OKRとは、目標とそれを達成するために必要な事柄を表現する、とてもシンプルなシステムです。詳しくはOKR (目標と主な結果) — 前田ヒロを見ていただくと分かるかと思いますが、本当にシンプルで、だからこそ使うことが難しいシステムだと感じています。 OKRの設定で気をつける点上の記事と重複した部分もありますが、まずOKRを設定する際のポイントを振り返っておきます。 Objectiveが、その期間に会社として取り組むべき領域を抑えている。挑戦的なObjectiveであり、実現可能でもある。Objectiveは定量的に評価可能でなくともよい。Key Resultsを達成すればObjectiveが達成できる構造になっている。Key Resultsは客観的かつ定量的に評価できる内容である。このとき、できた/できなかったのようなバイナリな評価ではないほうが好ましい。そのOKRに取り組むチームメンバ