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その改善はトヨタ生産方式の「本質」を外している
自動車業界のみならず、今やさまざまな製造業で活用されている「トヨタ生産方式」。しかし、今伝えられ... 自動車業界のみならず、今やさまざまな製造業で活用されている「トヨタ生産方式」。しかし、今伝えられているトヨタ生産方式の多くは本質を誤解したものーーと指摘するのがエフ・ピー・エム研究所の鈴村尚久氏だ。大野耐一氏とともにトヨタ生産方式を作り上げた父・鈴村喜久男氏の長男であり、自身も長年にわたってトヨタ自動車で生産改善活動に従事。その後100社以上の企業の改善活動を支援してきた鈴村氏。本「道場」ではトヨタ流改革の本質を知る同氏が、日本の製造業が抱えるさまざまな「悩み」と「課題」を斬る。 私は最近の世の中についておかしいと思うことがたくさんあります。 人気の新車が数カ月待ち?どうして? シャープがヘルシオなどの魅力ある商品開発力があるのに、経営難なのはなぜ? 注文増になると何億もの設備投資をしたがる、経営者ばかり。もっとやれることがあるのに 倉庫に物が寝ているのに「物流」センター? どう管理してい