エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
「部下を利用する」未熟なリーダーに欠けた視点 「優れたリーダー」ほど長けている2つの能力(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
「部下を利用する」未熟なリーダーに欠けた視点 「優れたリーダー」ほど長けている2つの能力(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
成果を上げるには、リーダーがチームメンバーの意欲や強みを引き出すことが欠かせない。それは重々わか... 成果を上げるには、リーダーがチームメンバーの意欲や強みを引き出すことが欠かせない。それは重々わかっていながらも、いざ人の上に立つと、どうしたらいいかわからなくなっているリーダーは多いだろう。 そんな迷えるリーダーたちに必要なのは、『崖っぷちだったアメリカ任天堂を復活させた男』の著者レジー・フィサメィ氏にも見て取れる「言語化力」と「巻き込み力」ではないか。 【写真】ハイチ移民の子として生まれたアメリカ任天堂の元社長兼COOのレジー・フィサメィが35年のキャリアで学んだ教訓と哲学とは? そう話すのは「サントリー角瓶」や、配車アプリ「GO」などのマーケティングを手がけてきた『非クリエイターのためのクリエイティブ課題解決術』の著者でもある齋藤太郎氏だ。 成果を出すチーム構築のためにリーダーに求められる能力とは、どのようなものか。永続的に結果を出し続けるためには、いかなるリーダーであるべきか。自身も