ダメな中途社員と優秀な中途社員の決定的な差 組織に革新をもたらす中途社員とは？（横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース

中途で入社した社員から、 「1日でも早く上司や先輩のように仕事ができるよう、頑張ります！」 という言葉を聞く。どのクライアント企業の現場でもそうだ。マジメな姿勢だが、本当にそのような心掛けでやっていたら職場のためにはならないだろう。 今回は、ダメな中途社員と優秀な中途社員の決定的な差について解説していく。最近転職した人はもちろんのこと、中途社員を受け入れる職場のマネジャーもぜひ最後まで読んでもらいたい。 ■『素人発想・玄人実行』とは？ どういう中途社員がダメで、どのような中途社員が優秀なのか？ 中途社員を受け入れる職場の側から考えてみればいい。今の時代、単なる「人手」はほとんどの場合、必要がない。現在の組織メンバーのコピーが増えても意味がないのだ。 とくに歴史があり、技術力があるような企業は組織の硬直性が高い。だからガチガチに硬くなった組織を柔らかくしてくれるようなメンバーの登場を心待ちに

[shinchi]

“ダメな中途社員と優秀な中途社員の決定的な差 組織に革新をもたらす中途社員とは？”