エースは真っ先にクビ…不条理すぎるリストラの実態 | 日刊SPA!

仕事がよくできる、実績もある将来有望な「エース」。リストラとは無縁だと思われがちな彼らだが、ひとたびトップの交代や経済情勢、業績が変化すると突然、大きな危機を迎えることになるという。 これまでのべ2000人のリストラにかかわってきた経営コンサルタントの中沢光昭氏は、現場の意思決定を次のように語る。 「まず、営業など収益部門にいる場合は、社内的にも目立つ半面、結果がわかりやすいためにリストラのターゲットになるリスクを常にはらんでいます。そうなると、経済情勢や業績が悪化し、上層部が責任のなすりつけ合いを始め、それまでは『君こそ我が社のヒーローだ』みたいな態度をエースに対してとっていた幹部が、『お前、何ぐずぐずやってるんだ！』と突然のように態度を豹変させたりします。その隣で、普段は目立たない間接部門（総務や経理を代表例として、内部監査、コンプライアンス、経営企画など）の人が、普段からのやっかみを

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自分の影響力を瞬時に高めようと考えるからです。スケープゴートを探していた幹部から見ると、格好のターゲットになるのです

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エースは真っ先にクビ…不条理すぎるリストラの実態