組織がうまく回っているかどうかを「上司の指示をどれだけ無視したか」で測定するのはどうか、という話。｜面白法人カヤック 人事部

このnoteをざっくりまとめると ●カヤックにおいては、上司の指示を無視することも「あり」 ●上司の指示を無視することを「組織のあるべき姿」として語れるのか？ ●カヤックの社外人事部曰く、組織は権威関係をベースにした「統治型組織」と、信頼関係をベースにした「自治型組織」の2種類に分けて考えると分かりやすい。 ●自治型組織の場合は、信頼関係がある状態であれば、部下は上司の指示を無視するし、上司は部下の勝手な行動を許容すると言えそう。 社長から指示は2回までは無視するというエピソード中途採用の面接で、会社のことを知ってもらうためのエピソードがいくつかあります。例えば、「社長の柳澤さんからなにか依頼をされても1、2回くらいは無視する。同じことを3回ぐらい言ってきたことは、本当にやりたいんだなと思って実行する」という話。 これは、どれぐらい「自由」があるのか、ということを伝えることが目的です。普通

[sho]

社員のスルー力より、一度で重要性を納得させられない社長のプレゼン力の低さが問題なのでは……

[Shalie]

統治型組織（カンパニー）と自治型組織（コミュニティ）に関する興味深い投稿。では、それぞれがうまく機能する要件というのはなんだろうというのが次に考えたいステップ。

[mana-cat]

なるほど～

[nunulk]

指示ではなくフィードバック、ということなんだけど、双方で認識を合わせておくことが必要