ベンチャーCOOの上場物語｜長村禎庸@EVeM

2020年4月28日の株主総会をもちまして約3年間勤めた株式会社ハウテレビジョン(東証マザーズ 7064)の取締役を退任し、退職しました。 2017年に入社し、COOを担当しました。2019年には東証マザーズに上場するなど、非常にエキサイティングで学び多き3年間でした。 いずれ記憶というものはぼんやりと美化されていくものだと思いますので、 そうならないうちに、ベンチャー企業のCOOとして実践したことや学びを書き留めておこうと思います。 ・現在ベンチャー企業のCOOとして働かれている方 ・ベンチャー企業のCOOを目指されている方 ・COOを採用されたいと思っているベンチャー企業の経営者や人事の方 上記のような方に参考になると思います。 Withコロナの時代、アフターコロナの時代、働き方はきっと変わると思いますが、ベンチャー企業のCOOにとって本質的に大事なことはあまり変わらないのではないか

[bongkura]

上場2年前ジョインってもう出来上がってるんじゃないの

[rx7]

大事なことがたくさん書いてあった。が、ルールの遵守の部分は落としどころが難しいですよねぇ。ガチガチにしたいわけではないだろうし。

[K-Ono]

たぶんぜんぜん関係ないけど雇用流動性とジョブホッピングって別もんだよね。

[hirolog634]

この会社、売上が10億もないのだよね。利益ではなく、売上。

[showii]

おれは社長になるぞー！上場っっっ！！　/ 社長になりたいんだなってことはよくわかりました。

[takaumada]

モメンタム大事ですよね…