デザイン思考と戦略思考の違いについて｜森本真輔｜note

(45,000PV頂いてます！ありがとうございます！！※2019年8月現在) 結局、デザイン思考（デザインシンキング）はどのような点でユニークなのだろうか 世間では「デザイン思考（デザインシンキング）」が流行っている。関連本も多く出版されているし、デザイン思考を学ぶ講座も人気があるようだ。このトレンドは僕自身の周囲でも例外でなく、デザインファームで働きはじめた知人もいるし、米国のデザインスクールに留学した後輩なんかもいる。 一方、多少の関連本を手にとってみたり、自称「デザインシンカー」という友人に話を聞いたりしたのだけれど、戦略コンサルティングファーム出身（かつデザインシンキングは素人）の僕が最も気になっていた「デザイン思考と戦略思考はどう違うのか（より具体的に言えば、デザインファームのアプローチと、戦略コンサルティングファームのアプローチは、何がどう異なるのか）」という問いに対する答えを

[karauma]

“デザインシンキングの過程でユーザーの観察からインサイトを引き出す際の頭の使い方は、定量分析の結果現れた数字から示唆を抽出するとき時の「SoWhat」的頭の使い方と一緒だしUX設計の際にもMECEの概念は欠かせない”

[k0yoshitsugu]

“戦略思考が「組織として合意形成（意思決定）ができる一貫性のある、競争戦略・計画の策定」を目指すのに対し、デザイン思考は「ユーザー起点での革新的なソリューションの提供」を目指す”

[yutaka_maruoka]

良記事。すごくスッキリした。しかし、デザインシンキングが経営層に認知される根拠としては弱い。

[norip44]

コンサルとデザインファームの考え方の違いを考えてみる、といった内容。

[oyamadashokiti]

デザインファームのほうが上みたいな書き方

[hiroqli]

なにやらもやもやっとするけど、この方向からデザイン思考について考えたことなかった

[minamishinji]

これはなかなかよい文章。のちほど咀嚼。

[yusk_y]

デザインファームと戦略ファームの思考法、マインドセット、プロジェクトの進め方の違いについて｜じょごな｜note

[tesas]

デザインファームと戦略ファームの思考法、マインドセット、プロジェクトの進め方の違いについて | じょごな | note Tags: from Pocket January 18, 2015 at 07:01PM via IFTTT

[akira_nishii01]

戦略思考が「組織として合意形成（意思決定）ができる一貫性のある、競争戦略・計画の策定」を目指すのに対し、デザイン思考は「ユーザー起点での革新的なソリューションの提供」を目指す