日本の会社員の"やる気"は世界最低だった やることばかり増え、仕事が苦しい

熱意ある社員の割合は139カ国中132位 「日本は『熱意あふれる社員』の割合が6％しかない」 「139カ国中132位と最下位クラス」 （2017年5月26日付『日本経済新聞』） この結果は、世論調査と人材コンサルティングを手掛ける米ギャラップ社が、世界各国の企業を対象に実施した従業員のエンゲージメント（仕事への熱意度）を調査したものです。 記事はほかにも、日本企業内に諸問題を生む「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」の割合は24％、「やる気のない社員」は70％に達したと続きます。 はたしてこの数字が日本企業の社員の実態だとしたら、これほど深刻なことはありません。これは能力の問題ではなく、意識の問題だからです。そしてその意識に大きな影響を与えているのが、職場風土や企業の体質にあるからです。 2016年、わたしはかつて赴任した高知支店での経験を基に描いた『キリンビール高知支店の奇跡』（講

[yomik]

キリンビール、ガイアの夜明けのパワハラ飲み会のイメージが拭えないのだが。「意識」「風土」「体質」じゃなくて、「仕組み」で解決したい。

[Pgm48p]

やりがい搾取が蔓延る本邦では、熱意のある人は真っ先に使い潰される対象になって、報われないことがままある。御恩がなく奉公だけを強要されることの多い歪んだ労使慣行を考えると、この結果も止むなしだと思う

[mouseion]

会議多いのは社員の統制が全く取れてない何よりの証拠。優秀な会社ほど最小限に留めると聞く。全体会議よりはミーティングの方が多いかもしれない。

[paradisemaker]

知ってた

[frontline]

やる気が出ないって人たちになんでボトムアップの「上司に考えてもらえるようにしよう」と呼び掛けて動くと思うのか？ww

[mezamashi0540]

タイトルは2割以下の序文のもので、本命は本の宣伝。記事の中では限りなくどうでもいい部分。見事に引っかかってしまった。

[hdannoue]

”日本企業の多くが（中略）オーバー・プランニング(過剰計画)、オーバー・アナリシス(過剰分析)、オーバー・コンプライアンス(過剰法令順守)の“3大疾病”に陥っている。”めちゃくちゃ賛同。

[tetsutalow]

これ会社だけじゃなくて役所とか大学とかでもこんな感じだなぁ…コンプライアンスの名の下に行われるアリバイづくりと、やったつもりガバナンスが求めるエビデンスづくりで現場が疲弊していく感じ。

[secseek]

難しいことを言わないで職責を限定すればいいんです。一人にあれもこれもやらせるからやる気がなくなるんでしょう @GoogleNewsから

[Windfola]

個人的には「会社員=営業」という発想の時点で、あ、結構ですという気分になる

[eirun]

非正規はやる気出しても正社員になれないし、正社員はやる気なんかなくても首にならないし、やる気を持つことにインセンティブがあるのは起業家くらいだけど、起業するやつは夢想家としてバカにされる社会でしょ。

[straychef]

やる気のあるやつは帰れ

[arrack]

まず給料上げろ。そして下げるのをやめろ