SESってもう辞めない？ - Qiita

この日を書くと言っていた人にも逃げられたので、埋めておきます。 フリーランスの仕事で時々出会うのが、SES。 何の省略かは忘れたけど、要は、エンジニアを短期間に準委任契約で派遣するお仕事。 今まで何度かSESの仕事も経験したけど、お互いが疲弊するだけで、何の実りも無いので そろそろこの日本の業界の悪しき慣習を辞めませんか？っていう話。 人を大量に投入すればプロジェクトがうまく行くとは限らない プロジェクトがうまくいかない。 ⇒プロジェクトメンバーが足りない。 ⇒プロジェクトの計画自体に無理がある。 ⇒プロジェクトメンバーのスキルが足りない。 ⇒プロジェクトの予算が足りない。 世間で問題のあるプロジェクトの８割方が、上記の理由でプロジェクトがうまく回らず、頓挫する。 ここで、よくあるのが、どっかのコンサルが「自動化ツールを導入すれば」とか 「高スキルの上級エンジニアを追加アサインすれば」とか