7つの退職理由からさぐる定着率改善プラン。離職防止のために企業ができること | 労務・制度 | コラム | 経営と人材をつなげるビジネスメディア「HUMAN CAPITAL サポネット」

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1 ty_romu_t02_improved-retention-rate_210510 roumu c_risyokuboushi 組織の力をあげるには、企業文化... 1 ty_romu_t02_improved-retention-rate_210510 roumu c_risyokuboushi 組織の力をあげるには、企業文化にあう優秀な人材を採用することとあわせて、離職率を下げることが大切です。しかし現実には、退職しそうな人を引きとめることは容易でなく、対策が難しい分野でもあります。従業員エンゲージメントと人材の定着を専門とするコンサルタント、レイ・ブランハム氏の著書『The 7 Hidden Reasons Employees Leave』には、退職を決めた人達への聞き取り調査やアンケート調査の結果から、社員が退職を決意した原因を追究し、退職を防ぐための対策が提案されています。本書のなかで紹介されている調査結果によれば、平均的な社員が1人退職したときのコストは、その人の1年分の年収に相当するといいます。このコストを考えても、不必要な退職を防ぐ