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気になる記事:なぜ日本企業の管理職の多くは「変人」を組織から追い出そうとするのか
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気になる記事:なぜ日本企業の管理職の多くは「変人」を組織から追い出そうとするのか
日本の会社(組織)は「自律」している人を嫌う。 正しいか正しくないか、効率的か効率的でないか、 そ... 日本の会社(組織)は「自律」している人を嫌う。 正しいか正しくないか、効率的か効率的でないか、 そんなことよりも、会社という組織にドップリ 「依存」しているようなコドモのような人間が 向いている。だから日本は年功序列型の組織 なのかもしれない、と常々思っていた。 自分の頭で考えてより良い方法を生み出したと しても、もしそれが上司の方法(もしくは既存 の方法)より良かったりしたら、それが潰される のが日本の組織。それを正当化するにはいわゆる 「若者(新参者)」を見下すしかない。既存の 方法がどうやって規定されたのかは不明でも、 それを超える方法など有り得ないと思っている (思い込んでいる)から、日本はこれからも 厳しい時代が続くだろう。 このような思考はもしかすると江戸時代くらい から出来上がっていたのかもしれない。 江戸幕府300年で出来上がった「お上には 逆らうな」的なDNAが日本人に未