OKRのはじめかた / Getting started with OKR - Speaker Deck

三連休にOKRのことばかり考えていたので、整理してみた。 どこかで誰かとOKR について話したい気もするので、東京近辺の方はお気軽にご連絡いただければ嬉しいです。 https://twitter.com/katsuhisa__

[braitom]

MBOとOKRの違い、OKRの運用方法、OKRの失敗例と始め方のコツについてまとめられている。目標達成度を人事評価に使わない。

[TequilaBancho]

OKRを人事評価に使っては行けない理由が書いてあって良い。いちばん最初に間違いやすいポイント。

[satosssi]

タイムリー

[tbpg]

OKR は元々目標管理の道具で、人事評価のツールではない。なぜ人事評価に使うとまずいか、というのを説明した資料だ

[akulog]

実際、人事評価で使うとこ多いよね。自分で勝手にOKRを自分だけやることはあるけど、導入って難しそう。

[joint1]

身の丈にあった適応ができればなんとか、取り入れるのも試行錯誤だよね。

[yarumato]

“Objectives and Key Results。Objectives（達成確率50％の高い目標）はGoogleでは3～4個。1つのObjectivesに対し3つのKeyResultsを設定。測定可能な指標に。自信度を最初は50で週次で更新。目標を見て仕事が楽しくなる、を目指す”

[to4iki]

腹の底から理解せずにやってるな、自分

[foom_99]

給料は雰囲気で決めている。まぁ、市場より高ければモチベーションも高いわけで、OKR以前にそれが大事だなぁと。

[psfactory]

OKRのはじめかた / Getting started with OKR - Speaker Deck

[sylvan_l]

OKRのはじめかた / Getting started with OKR

[tlync]

OKR のいい資料。目標管理でやりたいのは、目標到達度で人事評価することではなく、仕事を円滑に進めるため。目標を見るたびに憂鬱になるのではなく、目標を見て仕事を楽しくするため。

[nabeen919]

>> OKRのはじめかた / Getting started with OKR - Speaker Deck:

[mana-cat]

OKR、もっと知りたいな。