「会議ばかりで仕事できない」というマネジャーの勘違い | 永井孝尚オフィシャルサイト

私が会社員だった頃、同僚の新任マネジャーがボヤいていました。 「朝から夕方まで会議ばかり。自分の仕事がぜんぜん出来ないんですよね…」 ミーティング、風当たりが強いですよね。 「会議は時間の浪費」と言う人もいます。 経営学者のミンツバーグは29名のマネジャーに丸一日張り付き、観察した結果を「マネージャーの実像」という名著にまとめています。 ミンツバーグが観察したマネジャーは、誰もがこんな感じで仕事をしていました。 朝９時28分。スズキ部長は自販機コーナーでヤマダ君に声をかけ、客先トラブル状況について二言三言交わす。デスクに戻り、秘書のアベさんと一緒に書類の山と格闘。デスクの前を通りかかるトベ君をふと見つけ、「トベ君、あの件は保留ね」と指示。15秒後、アベさんと向き合い「さあ続けよう」。そこに人事のノナカさんが来て、以前指示した件の報告を受ける。数秒後、アベさんとの作業に戻る。すると今度は部下

[sakaia]

(メモ)マネージャーは組織の情報中枢で、その意思決定を迅速に伝える意味で会議を使う。