プロダクトオーナーとしての成長：プロダクトオーナーの5つの成熟度レベル

Scrum.orgの認定トレーニングであるPSPOを受講した際に、トレーニングの中で出てきたプロダクトオーナーの成熟度レベルについて、Scrum.orgのブログに記事があったので、著者のRobbinに連絡をして、許可をいただいたので、記事の翻訳をこちらにアップします。 元の記事はこちら https://www.scrum.org/resources/blog/growing-product-owner-five-product-owner-maturity-levels プロダクトオーナーの役割は、組織において様々な異なる方法で実装されています。プロダクトオーナーの責任と権限は、組織、部門、チーム、そしてプロダクトオーナーによって異なります。これは、人が成長しなければならない役割であることから、ある程度は説明できます。この役割には、いくつかの特定の能力と考え方が必要です。さらに、多くの組織

[juve534]

"したがって、オーナーシップとは、まさにステークホルダーに対して示すべきものなのです。" なるほど。チームメンバーにも勿論そうだけど、そもそもステークホルダーに示せないとだめって話だね。

[iga_k]

PdMの成長

[radiocat]

段階的にレベルアップしていくイメージを持つ参考になりそう。

[ytel]

スクラムの実践とプロダクトオーナーとしてのレベルアップの話。POの具体的なイメージをもってもらうためにもよさそうな説明。