やりたくない仕事問題、どうする？――部下のやる気を引き出す２つの視点 | サイボウズチームワーク総研

日々の業務には、様々な仕事がありますね。マネージャーの方々は、誰にどの仕事を割り振るか、いろいろと考慮されていることと思います。 しかし、担当となった部下の方々の受け取り方・心の内はさまざまかもしれません。やる気をもって前向きに取り組める場合もあれば、やる気を見出せず、なかなか良い形でアウトプットを出せない場合もありそうです。 そこで、この記事では、「やりたくない仕事」を部下がもてあましているときの、サポート方法について考えます。 誰にでもある「やりたくない仕事」 部下にとって、上司から振られた仕事は、なかなか表立って「やりたくない」とは言いにくいものです。また、仕事をやりたくないと感じるのは、必ずしも悪いわけではありません。多くの働く人にとって、ひとつやふたつはあるものです。 そのことに、上司が気づくには、「業務の進捗が遅い」「報連相が少ない」「前向きな発言が少ない」「他の案件に力を入れ

[nilab]

“やりたくない仕事は、誰にでもあるものです。しかし、その仕事の意義や、部下の強み、未来への視点を共有することで、「やってもいい仕事」「やりたい仕事」に変化するかもしれません”