🔦「お気持ち会」で暗闇を払う - 弥生開発者ブログ

こんにちは、@mugi_uno です。気付いたら弥生社員になってました！！ プロジェクトの立ち上げはむずかしい Misocaチームで何かしらの課題に取り組む場合、基本的にはプロジェクト化して進めていきます。 その際、まずはインセプションデッキを作成して「目的やゴールは何か」「何をして、何をしないか」といったことを明文化し、メンバーで認識を揃える作業をします。 ですが、現実的にはそれ自体が難しいケースが存在します。 何から手を付ければいいのかわかりません！ たとえば 多種多様な立場の人が参加するプロジェクトを始めるが、メンバー個々人が何を重要視しているかを互いに知らない ○○について効率化したいけど、具体的に何が課題で次に何をすべきかが誰もハッキリとは見えていない 膨大なタスクが存在していて、どういった判断軸で優先順位をつけていけばいいのかがわからない みたいな経験はないでしょうか。 このよ

[kokuyouwind]

お気持ち会、名前が良い

[Tomato-360]

いい取り組みだな

[superblueplanet]

“ん。 ふわっとしたカードの例 そのぐらいハードル”

[wdoomer]

真似しよ

[lalupin4]

問題は「リーダーとかマネジャーとかが意味のあることを話さない」なのであって、闇の明暗は誤差に過ぎないんじゃないかなー。

[honeybe]

お気持ち会のネーミングが良い。

[adwd118]

よさそう

[nunulk]

よさそう

[warwarwar]

クソ忙しいときに入れられてイライラするやつな

[tumo300-500]

チームじゃなくて個人にフォーカスできるのが良さそう

[zentarou]

結局、人間の弱い部分に寄り添わないとチームは動かないんだろうな