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    cowai5
    cowai5 フルリモートの場合、チームを越えたコラボレーションが生まれにくい感覚はある。意識的に接点を作る必要がある。 話は変わるが、Amazonが社員をオフィスに来させようとしてる理由が知りたい。

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    revert
    revert オンラインクローズドコミュニティの取り扱いなんてネット世代的にはみんな慣れたものでは?ただ40代以上だと学生の頃にその手のものが無くて経験値が積めてないから困っているという話なのかこれ

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    w1234567
    w1234567 出社時は裏で雑談レベルで細かくコミュニケーション取ってくれてた人がいただけだろ、全体で必要なコミュニケーション量は変わってないけど明示的に見えて評価されるカタチになったのは喜ばしい

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    masayoshinym
    masayoshinym どんな困難があろうとそれを乗り越えてフルリモートしたい。

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    pwatermark
    pwatermark 会ったことない程度でリモートコミュニケーションできない、成果物以外でないと評価を貰えない、そんな負け犬の遠吠えですかね

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    togetter
    togetter どんな些細なことでも口頭で伝える時より細かく説明する必要があるもんね…。逆に文章で伝える方が得意な人には向いているのかも?

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    atsushieno
    atsushieno 15年以上フルリモートでやってて全然困らなかったので、*会社組織のほうが*仕事の回し方がヘタクソなんでしょとしか思えない

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    haton14
    haton14 会社の規模による 小さい会社なら全然フルリモートでもコミュ力いらない

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    ET777
    ET777 職種限らず連絡の仕方一つで透けて見えるものはあるけど、まずい人は割合半分もいかない気はするな。2割くらい?

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    Karosu
    Karosu 資料を作ったり用意したりできる人を育てるような教育しないとフルリモートはうまく行かない。特に会議する前に進行表を事前に用意するような文化にしないと

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    sippo_des
    sippo_des 会ったことない人にアタックするんだから相手は猛牛だとおもって丁寧な扱いをすればいいし、覚える必要がないから楽。

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    milkhouseuse239
    milkhouseuse239 仕事できる人はロケーションやリズム変わっても仕事できる。できない人はフルリモートだろうが対面だろうが、仕事できてない。対面で仕事できてるように感じるのは、周囲の人がサポートしてくれるからと思う。

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    Foorier
    Foorier リモートワークのノウハウがないだけでは?

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    chopapapa
    chopapapa ここ数年フルリモートだけど対面「以上」のコミュニケーションが必要とは思ったことないな。コミュニケーションの取り方が違うだけで。

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    knok
    knok 既に密な関係ができてる状態からフルリモート以降なら楽だけど、新参には厳しいところがある

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    kip-s
    kip-s フルリモートというよりチャットのデメリットでは?今通話いいすかで会話しているけど別に困ってないな

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    honeybe
    honeybe デメリットもわかるがメリットのほうが大きい。 / 対面を基本にした従来の仕組みではメリットを活かせない。会社の仕組み自体を変える必要がある。

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    oyagee1120
    oyagee1120 "ITエンジニアでリモート許さないマンは協力会社の管理はどうやってるのか"ってブコメが実は本質を突いてるよね。フルリモートで出来る仕事=業務委託していい仕事だし、フルリモートの人間は社員である必要がない

    2023/10/27 リンク

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    s-supporter
    s-supporter フルリモートで働いているが快適すぎて通勤には戻れない。チャットなど文字でのコミュニケーションがメインとなるので文章力が必要となり、放置プレイにもなりやすいので自走が出来ない人には辛い環境でもあります。

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    rryu
    rryu フルリモートは「何か困ってそうだけど大丈夫?」と声をかけてくれる人はいないので、困ったら能動的になんとかしないといけない。対面以上のコミュニケーションというのが能動的であるのならその通りである。

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    trace22
    trace22 社内で営業活動が必要になる。ポジションによるかもしれんが。

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    nishi1231chang
    nishi1231chang リモートのメリットはやはり大きいよね。会社としてもオフィス代低減とか実費抑える利点がある。ただ一方で、自走できて国語力もあり、一定以上の優秀な人でしか継続するのは難しいってのも理解した。

    2023/10/27 リンク

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    kagerou_ts
    kagerou_ts こういうの話が逆な面もある気はしてきてるんよな。リモートでやっていこうとしている組織・環境はリモートでできるようになっていく。そうでないところはそうはならない。

    2023/10/27 リンク

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    dodecamin
    dodecamin ITエンジニアでリモート許さないマンは協力会社の管理はどうやってるのか。出社して貰って細かく指示出ししてるのなら、どうせ準委任契約なのだろうからそれは偽装請負じゃ無いのか。

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    rck10
    rck10 自身のメリットは非常にデカいんだけど、正直若手にモノ教えるのは対面より数段面倒臭い。隣に座ってれば秒で出来る意思疎通に手間取ってモダモダする。

    2023/10/26 リンク

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    kkkirikkk
    kkkirikkk 通勤時間と昼休みにちゃんと休める事のメリットがデカすぎる。細かい事言うと通販の受け取りとかお昼に近所のパン屋に行ってみたりとかも楽しい。あと普通に集中出来るしな

    2023/10/26 リンク

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    karithe
    karithe 上手くいってると思ってるのは自分のことだけ考えてればいい末端だけであってマネージャ等全体を見なきゃいかん人にとってはデメリットが大きすぎる

    2023/10/26 リンク

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    jassmaz
    jassmaz 「プロダクトマネージャーの仕事第二版」でリモートワークでのコミュニケーション術について書かれているように、方法論はどんどん開発されるが人間が学ばないので満員電車するはめになる。学びましょう。

    2023/10/26 リンク

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    kMGZXdG
    kMGZXdG ひとによる

    2023/10/26 リンク

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    outlettoyosugo
    outlettoyosugo フルリモートの方が圧倒的なメリット多いだろ。通勤電車とかアホすぎる。対面での体育会系コミュ文化より、成果物で評価される方が圧倒的にフェア

    2023/10/26 リンク

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