TDLを抜いたUSJ､いったい何を変えたのか

USJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）は、この3月に開業15周年を迎えました。15周年イベントの目玉であるフライングコースターの「ザ・フライング・ダイナソー」は期待以上の人気で、オープンするやいなや長蛇の列。「ジュラシック・パーク」の世界観の中、空の支配者プテラノドンに背中をつかまれたような姿勢で乗車する「ザ・フライング・ダイナソー」は、お客様の心もわしづかみにしたようです。 2015年10月にTDLを追い抜いた USJの2015年度の年間集客は、おかげさまで1390万人に達しました。これは私が入社した2010年当時の730万人の倍近い数字です。2015年10月には過去最高の月間175万人を集客しました。 われわれの計算では、USJは単月ながら東京ディズニーランド（TDL）さんを抜いて、集客数日本一のテーマパークになったと確信しています。TDLは集客数を公表していないのに、なぜそんなこ

[IthacaChasma]

「マジで！？」と思ってよく読んだらTDRじゃなくてTDLだった。ランドとシーのランドのみの方。それなら、確かに抜いた月があってもおかしくない。

[You-me]

マーケティングがんばったらしいという本の宣伝がオチ

[timetrain]

凄いなあ。売れる物を作る、って日本の製造業全般に欠けていた概念そのものだよ

[tomix234]

アトラクションの質はUSJが完全勝利だからなー。3Dを積極的に使うのは強いよね。 TDLを抜いたUSJ､いったい何を変えたのか

[dbfireball]

東京ディズニーリゾートの「ランド」よりも入場者数が多かった月があった、という話。汚水管破裂不祥事あたりで一時期潰れそうになってたのを考えたら飛躍的進歩だね。

[PowerEdge]

あえて悪く言えば、最高品質の便乗商売ってことになる。便乗はマーケティングの本丸。

[koit]

>組織改革･意識改革 >「消費者視点」という価値観と仕組みにUSJを変えた >マーケティング部主導のプロジェクトに

[daybeforeyesterday]

うーむ

[vismaxima]

マーケティング。すごいな

[YukeSkywalker]

TDLはファストパスが先着制なのがなぁ。

[cook593]

「3割程度だった新プロジェクトの成功確率が、最近5年間の平均では97％」失敗率3％が求められたら目先の利益しか考えられなくなる。この人がしたことを10年後に評価したらまた違いそう。

[uunfo]

TDLは制約が多い

[masakiplus]

USJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）は、この3月に開業15周年を迎えました。15周年イベントの目玉であるフライングコースターの「ザ・フライング・ダイナソー」は期待以上の人気で、オープンするやいなやいき

[mawhata]

さり気なくゴーストが囁いた的な言い方すんなww

[dubbed_pachi]

『消費者視点の発想というものは、意外とできそうでできないもの』 | TDLを抜いたUSJ､いったい何を変えたのか ｢ハリポタ｣だけが来客増の理由ではない！ | レジャー・観光・ホテル @Toyokeizaiより

[iwatemarine]

中村さんはやはりマーケターだよね。もつ1度１つの大きな館で腕をふるう姿を見てみたい。

[pytga7panedadj0ne1v7i3di6bn]

TDL抜いたの！？

[hpbiz_gpc]

“作ったものを売る会社から、売れるものを作る会社に変わった”

[str2230]

できでいそうで中々出来ていないことだと思う。常に自分よがりになっていないか立ち止まって考えないといけない。消費者視点でモノを考えれば自ずと打開策は見つかる

[band3aid3]

TDLを抜いたUSJ､いったい何を変えたのか｢ハリポタ｣だけが来客増の理由ではない！ - レジャー・観光・ホテル: 既存のジェットコースターを後ろ向きに走らせるだけというシンプルなアイデアが、最高で9時間40分待ちとい.