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グローバルで通用する人材の条件 | 記事広告アーカイブ | 東洋経済オンライン
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キャメル・ヤマモト デロイト トーマツ コンサルティング ディレクター ビジネス・ブレークスルー大学教... キャメル・ヤマモト デロイト トーマツ コンサルティング ディレクター ビジネス・ブレークスルー大学教授。外務省、外資系コンサルティング企業を経て現職。組織・人材面で日本企業のグローバル化を支援するコンサルティングに従事。内外の知人とグローバル人材開発プログラムを開発、展開中。主な著書に『「世界水準」の思考法』『「世界標準」の仕事術』(いずれも日本実業出版社)、『グローバルリーダー開発シナリオ』(共著、日本経済新聞出版社)など、多数。 進まないビジネスパーソン個人のグローバル化 米国のジャーナリスト、トーマス・フリードマンは、著書『フラット化する世界』(日本経済新聞出版社)のなかで、国家がグローバル化していったコロンブスの時代から19世紀初めまでをグローバリゼーション1.0、企業が多国籍化した19世紀から20世紀末をグローバリゼーション2.0、そして個人のグローバル化が始まった21世紀をグ