デキない上司をズバリ見分ける｢3つの質問｣

・DFDNオトコ：「石を○個積むとして、△人ですかね…」 彼らがやりがちなのは、ざっと全体量（ピラミッドに必要な石の量）と効率（一人当たり運ぶ石の量）を見立て、必要な要員を算出。作業の見積もり方としてはご名答です。ただし、リーダーとしてチームを編成するという観点からは、残念ながら不正解。作業者が何万人いても、ピラミッドのような新しくて困難な取り組みは開始することすらできません。 困難を乗り越える時に必要な「5人の仲間」 ・デキるひと：「5人」 「仲間が5人、必要です」。あるデキるひとに聞いたところ、その回答はかなりユニークでした。もちろん、たった5人だけでピラミッドを作り上げようというわけではありません。正確に言えば、以下の5つの役割が必要、という意味でした。

[ookitasaburou]

中間管理職と真のリーダーシップとの微妙な半歩の違いは、プレッシャーの下で優雅さを保てるかどうかだろう              〜 ジョン・F・ケネディ