｢指示待ち人間｣はなぜ生まれてしまうのか

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[te2u]

指示を待つ方が得で、そういう環境をマネージャーが作っているから。改善しないのはマネージャーがそのことに気づかないから。

[IthacaChasma]

部下がいる人は全員読むべき良記事。「根掘り葉掘り曖昧さが残らないよう指示を仰ぐ」部下が出てきた段階で誤りに気づかないといけない。きっとその部下は本当は優秀で、間違っているのはマネジメント。

[ikedas]

全面的に正しい。こういう部分が、「リーダーの素養」なのだよね。名プレイヤーが、往々にして名監督になれないのは、ここに原因があるケースが多い。

[as3187]

率先してやるとあとあと責任を押し付けられるから。

[yogasa]

タイトルは頭ごなしに否定したりした結果の学習なんだが、かといってアナタの頭で考えて私と同じ答えを出してくださいみたいな察してちゃんも嫌だ

[hikari53]

自分は上司観察してるわ

[mak_in]

指示を待った方が良い環境だったせいでしょ。ただそれだけ。

[a1ot]

「自分の考えとはズレた処理の場合、『私の指示があいまいだったので仕方ないです。私の責任ですので、気にしないでください。ただ、実はこう考えているので、次からそのように処理してもらえますか』と答える

[ohaan]

少々の失敗を許容するゆとりがない会社ばかりなんだけど、上司にも問題があるだろうけど労働環境にも原因がありそう。

[misomico]

能動的に動くほどの給料もらってない

[kakei-akihiko]

「優秀な人間」というか、狭量な人間だな。人に頼むなら細かいこだわりは捨てるべきだ。

[agrisearch]

2016/11/18 篠原信氏（農研機構）『自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書』

[oukayuka]

「確固独自に判断して敵を撃破せよ！」は司令官としては無能というか敗色濃厚な末期状況のセリフだよね。

[ikura_chan]

指示しない割に自分で考えて動くと「報告がない！」「そんなこと言ってない！」とか言われたらそら指示待ちになるわ。

[o-0-0-o]

ページングが細かすぎますね

[yarukimedesu]

支持を待って、何が悪いのか？

[kana0355]

“「指示待ち人間」が生まれるのは、指示を出す側が、結果に対してどのような態度を示したかが決定打になるのかもしれない。”

[adsty]

指示の仕方次第で部下の動きが変わる。

[cosmetick]

指示受ける人を委縮させないようにするってのは気を付けてるな。事前に意識共有してないと、へんてこな成果物がでてくるので気を付けないと。

[katsuo_report]

｢指示待ち人間｣はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど､知らずにそうさせてしまう | リーダーシップ・教養・資格・スキル - 東洋経済オンライン @Toyokeizaiより

[air7743]

上司か先輩がダブルバインド食らわせてくるからだろ　そもそも指示されたことやるのが会社員の仕事だろうが

[Seitekisyoujyo]

自走式人間を作るには、部下に対していきなり指示せずに、相手を1人の人間やプロとして尊敬しつつ、自分はこの方法がいいと思うのだけれど、どう思いますかね？と聞く段階を設けるのが効く。

[Dursan]

とくに広告業界ではこういう潰し方する人多くて、御用聞き営業を量産して間接的に迷惑をかけてる。

[datemakio]

固定給なのに自分から仕事増やすことないだろ

[nemuiumen]

なんで命令する立場の人が仕事放棄してるんだ。兵隊は指示待ち以上の給料もらってないんだからしょうがないだろ。

[mouseion]

見て覚えろ・技術を盗めという文化が通用しなくなったのも一因。そうして根付いてきた社会文化に適合しない会社員が増加した事とそれらの考えに対して古い概念を捨て去ろうとする革新の人々が増加した事が原因。

[mangakoji]

権限が移譲されてないから」が根本原因だと思うけど

[foooomio]

これ自分が仕事お願いする時に一番大切にしてること

[younari]

指示受けてやった後に食い違ってた時の対応でその人となりがわかるよな。優しく丁寧に正してくれる人となら仕事したいが直せ、考えればわかるだろ的な人とは仕事したくない。

[shira0211tama]

重大ミスとか悪意行動以外は叱る怒るは労力無駄だし長期的にみてマイナスとして、記事には同意だけどよく考えてみたら多分部下にも指示待ちとして有能なタイプと頭使わせる事で活きるタイプ両方いるんじゃないかと

[Matsuriame]

これほんと、「こうしたほうがいいのかな」って思って動くとブチギレられたりするから、指示待ちになってるだけで何も考えてないわけじゃないんだよね｡ﾟ(ﾟ＾ω＾ﾟ)ﾟ｡

[fumisan]

その３点じゃあ、時間のゆとりが必要になるわな。

[hush_puppy]

コードレビューとこれを両立するのは難しいのではないかと思い始めてる。

[yoiIT]

リーダー候補にはダメ出ししまくって、相談や指示を受けずに自分でやった方が楽だと思わせるようにする（報告はさせる）。それ以外は手取り足取りちゃんと指示する。

[guldeen]

事前にしっかり『意識共有』教育をしてないからでしょ。上司自身も『自分と相手は、価値観が違う人間である』という事を理解してないから、自分の指示で動いた結果が期待通りにならないと怒るだけのこと。

[mnox]

育成ってこういうことだよなぁ。良記事。

[ueno541130]

考えて行動してくれたことにダメ出しや叱ってはいけないことが良くわかりました。

[Palantir]

目的、内容、期限をしめさないと期限まで何もしない人が多くない？やはり周りが優秀なのが前提なのでは？

[jun5534]

「自分で考えろ」と、「勝手なことをするな」を繰り返されると…ね。

[ytn]

以前に読んだ