アベノミクスに致命的な欠陥あり

2003年、表面処理薬品の中堅メーカー、荏原ユージライト（現JCU）の粕谷佳允社長（当時）は親会社の荏原から「会社を売る」と宣告された。「ちょっと待ってくれ。売るというなら、私が買いましょう」。「カネはどうする」。「カネは天下の回りもの。銀行か証券会社か、あるところから借りてくる」。売り言葉に買い言葉だった。MBO（経営者による買収）から2年で東証2部上場を果たし、07年に東証1部に指定替え。売り上げはMBO前の2・5倍に伸びた。「会社を売るなんて経営者として最低。従業員とその家族の生活を犠牲にするということなんですから」。会社も国家もマネジメント次第。日本製造業の一員として、真正面から安倍首相の成長戦略に注文を付ける。 ――かねて自社のホームページで「安倍首相の成長戦略に疑義あり」とおっしゃっています。 安倍首相の成長戦略は抽象的で具体性がない。これでは国民や企業は動けない。安倍さんに致

[gorinstrategy]

jcuアツい。

[ledsun]

うーむ経営と政策の差を感じる。/1割雇っている外国人にR&Dやらせてるのだろうか？/労働組合や中小企業が団結してもどうにもならないことを行政で解決するんじゃ・・・？

[taitoku]

戦うことに頭を使わないから負けるということが随所から感じられる。いちいちもっともである。

[kagobon]

技術者を確保し弱った製造業を立て直すのは分かるが、労働組合で一致団結とか時代錯誤の昭和脳。そんなもので復活してるならとっくに復活してる。