｢パクりまくる中国｣に日本が勝てない深い事情

「中国企業はコピーが上手い」 昔から言われてきたことだが、はっきり言って、この指摘は的を射ている。中国企業は、アメリカや日本の魅力的なビジネスをコピーして取り入れ、自らの成長に利用してきた。しかし、だからといって「中国はズルい」「評価に値しない」と言うのは的外れだ。 「パクる」ことは簡単なことではない そもそも「他社のビジネスをコピーして成功する」のは、そう簡単な行為ではない。まず日常的に、世界中の同業・他業種のビジネスについて情報収集しておく必要がある。そうして、優れたビジネスを発見したら、即座に「どこが優れているのか」、「なぜその特長は実現できたのか」を分析する。 自社ビジネスと組み合わせられる特長を見つけたら、自社に取り入れる意思決定を迅速に行い、資源を投入して、実現させる。つまりマネるためには、リサーチ・分析・発案・意思決定・資源分配・実行というプロセスが求められる。これだけの複合

[roseknight]

パクることは決して簡単ではない。対象の本質を理解する必要があるからだ。今の中国企業はかつての日本企業を彷彿させる。ただ、日本の産業の停滞を驕りといった情緒的なことで説明出来るかは疑問が残る。

[maninthemiddle]

あれ、これって昔日本の得意技って言われてたやつじゃないの>いち早くパクって改良

[flookswing]

マーケティングできてないのか、それともマーケティングの結果に体力が追いつかないのか。貧すれば鈍。

[suro40]

中華商法のパクリまくりは、商標権そのものをパクっていること。そこを問題にしなければ本質は解決しない。ディズニーキャラをそのままパクッて商売する国がまともなわけはないだろう。知的財産権の侵害ではないか？

[technocutzero]

いや勝てるとか勝てないとかじゃなくてオリジナルコンテンツがないと権利意識が希薄なまんまで法整備もままならないんだからこっちはずっーと迷惑なんだよ　はやく勝ち負けじゃない「守りたいもの」を作れよ

[knyacki_j]

すみ