｢報連相を徹底しろ｣は今どき通じるのかを考えた

時代がどんどん変化していく。そんな中で職場の人間関係の悩みはますます広く、深くなっていると思う。多様化しすぎていて、専門家でも太刀打ちできないことが増えているのだ。 特に上司と部下との関係はデリケートだ。10歳も20歳も離れた部下ならば、悩みが深すぎて思考停止になるレベルであろう。 しかし決してあきらめないでもらいたい。何事も原理原則である。ビジネスコミュニケーションの基本さえ押さえれば、たいていの悩みは解消するものだ。 今回は上司と部下とのコミュニケーション、特に「報告・連絡・相談」の「報連相（ほうれんそう）」に焦点を当てて解説する。部下育成や組織内コミュニケーションで悩みを抱えている方は、ぜひ最後まで読んでもらいたい。 「報連相」こそが最強のコミュニケーション 「報連相」と聞いて、「え？ 今どき？」と驚いた人も多いだろう。 「報連相を徹底するだけで職場の人間関係が良好になるのなら、誰も

[ONOYUGO]

この人は視点が完全に上司目線しか無いんだよな～、、、。