地方は｢好き嫌い｣で物事を決めすぎる

最近は、地方活性化をするといった場合、外部の専門家の協力が当たり前になってきました。しかし、これも曲者です。地域外から関わる人材の選出についても情緒性をもとに行われることが少なくありません。「あいつはウチの地域によく来て、地元の参加者からも評判が良いし、話がわかるやつだ」といったようなことで、人選が決められます。 情緒だけの｢ゴマすりコンサルタント｣を雇うな 「ゴマすりコンサルタント」たちは、このような地域の情緒性を手球にとって地域に関与していきます。 例えば「この町は全国で一番綺麗な◯◯がある、この町は世界でも有数の◯◯がある」といった「綺麗なストーリー」を並べて改革にかかわる参加者をモチベートします。このような「大した根拠はない、だがあながち嘘とも言えない」情緒的な内容は、地域の意思決定に関与する代表者たちにも好まれることを、彼らはよくわかっています。 地元の情緒的な意思決定に逆手に取

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そもそも衰退地域の課題は、他の地域との競争