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    masterq
    masterq いやぁ。これは5年ぐらい勤続したら燃え尽きてしまうか廃人になってしまうのでは。。。

    2019/02/02 リンク

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    takamR1
    takamR1 “会社や組織の存在理由は何で、目標にたどり着くためのロードマップはどうなっていて、現時点でやらなければならないことは何か。この3セットがとても明確なので、皆、疑問を持つことなく前に進むんです。”

    2015/10/02 リンク

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    kuzumaji
    kuzumaji “あ、でも、テスラではリスクについて尋常じゃないくらい議論しますよ”

    2015/06/23 リンク

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    moronbee
    moronbee "過去のやり方にとらわれない人。成功体験をunlearnするというか、業界の常識や経験知を捨てることのできる人" // 愛の日記。

    2015/05/22 リンク

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    kiyohero
    kiyohero “成功体験をunlearnする”

    2015/04/13 リンク

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    aki911
    aki911 元テスラのマネジャー上田北斗氏が、イーロン・マスクに学んだ「First principles thinking」とは【特集:New Order】 - エンジニアtype @Etype_magさんから

    2015/04/13 リンク

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    n-sega
    n-sega "First principles thinking」という言葉に集約されるかもしれません。日本語に訳すとしたら、「物事の本質をゼロから考える」という意味になるでしょうか。"

    2015/04/11 リンク

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    mkusunok
    mkusunok 生き残る人には、2つのパターン…ものすごく優秀で高度な専門知識を持ちつつも、過去のやり方にとらわれない人。成功体験をunlearnするというか、業界の常識や経験知を捨てる…もう1つは、何も知らない若者。

    2015/04/10 リンク

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    jaykogami
    jaykogami 元テスラのマネジャー上田北斗氏が、イーロン・マスクに学んだ「First principles thinking」とは via @Etype_mag

    2015/04/09 リンク

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    ae06710
    ae06710 “First principles thinking” これを歴史を学んだ上で考え抜けないといけないんだろうなぁ

    2015/04/09 リンク

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    ryottaman
    ryottaman 「そもそも、技術って矛盾を解消するもの」:元テスラのマネジャー上田北斗氏が、イーロン・マスクに学んだ「First principles thinking」とは【特集:New Order】 - エンジニアtype

    2015/04/09 リンク

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    harusame10
    harusame10 経験知を捨てるってとっても難しい。でも大事“目的を達成するにはどうなればいいのか? と考える。考え続けることで、本来必要だった打ち手が見えてくる。その打ち手を実践するために必要なことも、ゼロから考える

    2015/04/09 リンク

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    katzchang
    katzchang “業界を変えるのは「unlearnできる専門家」と「何も知らない若者」 ”

    2015/04/09 リンク

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    kazu_levis501
    kazu_levis501 はまちゃんにくりそつだね。

    2015/04/09 リンク

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    tmkdonald
    tmkdonald 物事の本質をゼロから考える。目標に一体となりつつも皆がリスクマネジメントを徹底的に行う。

    2015/04/09 リンク

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    ProjectK
    ProjectK リスクというのを「やらない理由」ではなくて「やる上の条件」という設定で議論がされているという事なのだろうなぁ。

    2015/04/08 リンク

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