自社製品の売上で従業員の給与をまかなえるようになった

目標としていた社員の給与をすべて自社製品の売上でまかなうというのが達成できた。ということで自社製品ほんとうに売れるまでの距離が長いという話をしたい。 前提資金調達は一切していない社外のお手伝いしてお金を稼ぐ資金調達している時点で、そのビジネスに注力できるのでこの話は関係ない。 よくある話そもそも資金調達していないので、完全に社外のお手伝いに依存することになる。社外のお手伝いはいつなくなるかわからない。 社員に給与は払わなければいけないので、役員は自分の給与以上に働く必要がある。忙しくなる。自社製品作ってる暇がなくなる。 結局社外のお手伝いがメインの会社になる。 ここまでがよくある話。 社外の手伝いが忙しい会社ほど自社製品を作りたいという話を良くしている。実際は何もしていない。 自社製品を作るのが難しい誰もが売れる製品を作れるわけではない。売れる製品は正直、運の要素がかなり高いと思っている。

[wazpk6no]

抽象的過ぎて何が何やら。

[katsyoshi]

“誰もが売れる製品を作れるわけではない。売れる製品は正直、運の要素がかなり高いと思っている。”

[alaska4]

サムネ画像の菓子みたいなのが件の自社製品なのかとおもって開いたが、違った

[raitu]

なんで社員を雇ってしまったのかさっぱり分からない。これなら1人で社外の手伝いしつつ自社製品開発したほうがいいような

[shields-pikes]

おかげさまで、弊社はこれ出来てるな。受託をするにしても、単なる受託開発と、自社開発のサービスを持ってそれをセット売りにした受託をするのとでは、全く違う。

[YassLab]

“開発開始から 2 年半かかってやっと給与をまかなえるところまできた。これは恐らくかなり運がいい方で、本来はそんなうまくいかない。実際に現在の主力製品の前に、２つ自社製品を出しているがあまり売れていない”

[rytich]

資金調達してても大変ですよ！ ("運"と"あきらめないこと"ですよね。)

[field_combat]

受託と自社製品開発の共存難しい

[yakuluto]

これは嬉しいね☆

[nabetama]

“売れた理由を振り返ってみても、運の要素が多すぎる”

[tofu-kun]

“恐ろしいほど売上は遠くにいる” 手を動かすぞ！

[harry0000]

サムネだけ見てどら焼きの販売業でも始めたのかと思った

[pochi76]

久々に見たようなポエム

[kamezo]

時雨堂 https://shiguredo.jp/ 創設者のブログ？　らしいのだが、なんだかよくわからない。過去記事 https://medium.com/@voluntas をどんどん読めばわかるかな？

[taguch1]

人雇うのほんと大変だよね。

[n_knuu]

なれる！SEで読んだ

[kazuya030]

素直にかっこいい。今回の製品が出るところまで、それまでのあまり売れなかった製品の開発期間からやり抜いた結果だと感じた

[DustOfHuman]

“プロトタイプを作ってみるところまでは行く必要はあるだろう。ピボットはその後”

[tetsukr]

こういう風に会社は大きくなるんだよな

[t2wave]

“少なくとも 1 社でいいので、その製品をお金を出して買う理由が必要だ。”

[msykt]

凄い!! "目標としていた社員の給与をすべて自社製品の売上でまかなうというのが達成できた。"

[gfx]

似たような状況なので参考になる。

[tricknotes]

“開発から最初に売れるまでの時間は早くても 1 年はかかると思って良いと思う。”