高野俊一 上司1年目は“仕組み”を使え！ 第34回「「一生ついていきます！」と思わせる、デキるリーダーの目標の掲げ方」 | ビジネス | アルファポリス - 電網浮遊都市 -

Getty Images 成績が振るわない、メンバーが互いに無関心でいっさい協力し合わない、仕事を作業と思っており楽しそうに働いていない、離職者が多く人の入れ替わりが激しい……。これらは日本の多くの職場で見られる光景です。こうした環境に疲弊し、働くことに希望を見出だせない人が増えています。 この絶望的な状況を変えられる唯一の方法が「チームづくり」です。チームづくりがうまくいけば、すべてが劇的に変わります。部下も会社もあなた自身もラクにする、チームづくりのノウハウを指南します。 この連載をまとめ、大幅に加筆・改稿した、ビジネス書『チームづくりの教科書』（高野俊一）が、アルファポリスより好評発売中です。 ルフィに学ぶ、目標の掲げ方 チームを引っ張るには目標を掲げることが必要ですが、日本の多くの組織でこの目標提示がうまくいっておらず、組織が機能不全に陥っています。そんななか、目標提示が抜群にうま