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時には印刷を勧めないことも 可視化で無駄を省く印刷会社3代目のサステナブルな挑戦
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時には印刷を勧めないことも 可視化で無駄を省く印刷会社3代目のサステナブルな挑戦
祖父が創業した印刷会社を3代目として継承し、サステナビリティとウェルビーイングを事業の主軸に据える... 祖父が創業した印刷会社を3代目として継承し、サステナビリティとウェルビーイングを事業の主軸に据える仲川さん。顧客の印刷物をめぐる状況の可視化を通じて、無駄を減らし、環境に配慮した方法を提案する。取り組みを始めたきっかけと、今後の目標を聞いた。(聞き手 編集部・池田美樹) コンサルタントから家業再建への転身 ——家業だった伸和印刷の3代目として後を継いでいます。 伸和印刷は私の祖父が創業した会社です。祖父はシベリア抑留から帰還後、平和が広がることを願って「伸和」という名前をつけて1953年に会社を立ち上げました。その後、父が会社を継ぎましたが、東日本大震災の起こった頃に業績が悪化してしまいました。当時、私はコンサルティング会社に勤めていましたが、家業を立て直すため、2012年に退職して、戻る決意をしました。 正直なところ、最初は家業を継ぐことに対して強い意志があったわけではありません。父も印