サブスクはただの｢月額課金｣ではない —— シリコンバレー企業に見るビジネス設計のうまさ

こんにちは。パロアルトインサイトCEO・AIビジネスデザイナーの石角友愛です。 最近、日本ではサブスクリプションビジネスが広がっています。今まではサブスクリプションモデルといえば、SpotifyやNetflix（ネットフリックス）、ニュースサイトなどのデジタルコンテンツやSaaS（Software as a Service＝クラウドをベースに提供されるソフトウェアサービス）などのソフトウェアが主流マーケットでした。しかし、今は有形のもの、例えば、月額料金を徴収してブランドバッグや洋服が借り放題のサービスや車乗り放題のサービスなどが登場しています。 これは単なるサブスクリプションというモデルが今後の勝ちモデルという訳ではなく、新しいビジネスモデルをAIを使いながら生み出す、ビジネスモデルイノベーションに成功する企業が増えてきているという現象だと考えています。 先日、ある日本の大手メーカー企業

[cman8]

モノコト､持つ借りる､サブスクはDXでないといけない｡イノベーションを起こしていない課金サービスがサブスクリプションと謳うのは…という話[study_Bstrategy]

[isrc]

高級バッグや車を借り放題で使い、段階的住宅所有プログラムで自分の家にリースで住む／スマートカメラというモノを所有しながら、月額料を払ってコトを手に入れる／モノVSコトや借りるVS保有の垣根が無くなってきた

[takeshi]

なにこれすごくいい記事。

[Hamukoro]

とはいえアドビソフトは買い切りたみ