カーライルが買収した企業のその後、｢社員は命｣実力主義の報酬でストックオプションは最大15%も

あえて上場廃止を選択する｢戦略的非公開化｣が増えている。仕掛け人であるPEファンド・カーライルで日本の部門トップを担う3人に内幕を聞く。後編の今回は経営陣の招へい、従業員のやる気を高める実力主義の報酬制度、収益への執着、豊富なグローバルネットワークをいかした海外進出の支援など、改革の詳細に迫る。 前編：“あえて”上場廃止する企業続々。仕掛け人カーライルの部門3トップが語る、脱・日本的｢身の丈経営｣ 渡辺雄介（消費財・小売・ヘルスケアセクターヘッド）慶應義塾大学経済学部卒、ハーバード・ビジネス・スクールMBA。三菱商事を経て2006年にカーライルへ。今後は日本の経営にも携わる。 小倉淳平（テクノロジー・メディア・テレコムセクターヘッド）慶應義塾大学総合政策学部卒。UBSウォーバーグ証券会社（現UBS証券株式会社）の投資銀行本部を経て、2006年にカーライルへ。今後は日本の経営にも携わる。 寺