デライトコンサルティング株式会社／「人」を活かし、「組織力」を高める名古屋市を拠点に活動するコンサルティング会社です

社員から次々と不平・不満が噴出してきた。 小規模の会社は「暗黙のルール」でも動いていきますが、その裏で、社員の間でくすぶっている不安や不公平感が蓄積されていることはよくあります。 外的要因による経営苦境を乗り切るため、組織そのものを強化したい。 外的要因によっても左右されるのが企業経営の常。当面の苦境を乗り切るだけでなく、強い組織になるためには内部強化が必要です。その一環として人事評価制度の見直しも大切です。 「30代半ば」の人に、職業人としての節目に気づきを与える。 「30代半ば」は、職業人としての節目の時期となります。自分は今後どのように進んでいけばよいのかを考える機会をつくり、仕事へのモチベーションを高める研修です。 顧客への対応が従業員によってバラバラ...。サービス向上をめざしたい。 「会社理念」や「行動指針」は存在するだけでは価値はありません。全従業員に浸透し、実践することでは

[bob3]

ちょっと面白そう。一般発売はしてないのか。