ソフトバンクの採用は変わり続ける あらゆるプロセスをデータで検証 | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

1998年入社。営業を経験後、2008年より人事本部、2016年より新卒および中途採用全体の責任者となり、2019年4月より現職。地方創生インターンTURE-TECH（ツレテク）でプロ・リクルーター アワード最優秀賞を受賞。グループ社員向けの研修機関であるソフトバンクユニバーシティおよび後継者育成機関のソフトバンクアカデミア、新規事業提案制度（ソフトバンクイノベンチャー）の責任者。孫正義氏が私財を投じ設立した一般財団法人 孫正義育英財団の事務局長も務める。採用では地方創生インターンなどユニークな制度を構築。幅広い分野で活躍する若手人材と、企業の枠を超え、国内外問わず交流を持つ。教育機関でのキャリア講義や人材育成の講演実績など多数。 売り手市場やエンジニア不足と騒がれる中、既存の採用手法を一から見直して成果につなげているのが、ソフトバンクである。通信事業の活性化と新規事業の創出の2軸へと、経