「階層序列意識」の排除とリーダーシップの品質向上 | 大和総研

日本のお母さんと米国のお母さんに、「森の一本道で子供を連れていて、クマに遭遇したらどうするか」と質問する。日本のお母さんのほとんどは、子供を体で隠してうずくまって、つまり、クマに背中を向けて、防御すると答える。米国のお母さんは、子供に来た道を戻れ、と指示をして、自分はクマとファイトして時間を稼ぐのだそうである。 一般に日本人は物事の変化に対して受動的な防御姿勢を取る。島国で他民族の侵略を受けにくい安全な環境の中で、脅威といったら台風と地震といった天変地異である。そのような特異な環境が日本を形作ってきた。 ここで、世の中を大きく変えている情報やその活用という視点から日本社会を考えてみよう。変化に対する受動的な防御姿勢から、組織内へ下手に情報を取り込むと組織が不安定になると考える。そして、外部から得られる情報の活用を重視しない組織の意思決定の仕組みが営々と維持されて来た。 現在は情報通信技術の

[sankaseki]

大和総研/コラム：「階層序列意識」の排除とリーダーシップの品質向上

[satohi]

その分、米軍の兵士も平社員もスキルが求められるし負担も増えるんだろうな。

[REV]

そのかわり、交戦規定が細かすぎて泣ける。逃げる奴はべトコンで、逃げない奴はよく訓練されたべトコンだった頃とは違うようだ。