【メディア人必読】PVこそ資産だ。高広伯彦に聞くウェブメディアビジネスの本質【連載 スタートアップ的メディア論考】| FastGrow

デジタルメディアの数は日に日に増える。目新しいものが一つ立ち上がったかと思うと、類似媒体がまた一つ立ち上がる。そのいずれもが揺るぎないポジションを確立できるかというとそうではない。立ち行かなくなり、当初の勢いを失う媒体も後を絶たないのが現実だ。 このボラティリティーはウェブメディアが旧来メディアに比べて日が浅いからか。先日のマネタイズを考えるイベントでもそうだったが、試行錯誤が依然続いているようだ。 しかし、高広伯彦氏は異を唱える。イベント当日彼のフェイスブックには、マネタイズの話をしろ、と投稿されていた。メディアビジネス成功の正解は何なのか？伝説のアドマンに時間をもらった。 ウェブメディアの収益モデルは、広告売り上げ、EC含むユーザーへの課金などがあります。もっとも重視すべきマネタイズ手法は何でしょうか？ 高広明らかに広告です。コンテンツ課金は、たとえば見込みユーザー数が１万人だったら、

[koji-kei13]

質の良いPVが増えることで「枠」の価値が高まり、買う人が増える／PVの成長に応じて広告の取引形態を変えていく／コンテンツ課金は限界が見えやすく、マーケティングコストがかかる

[ONOYUGO]

このやり方で収益を上げているWebメディアって何かあるのかな？具体例がないと空論にしか見えない。

[Daddy-01]

部長共有。何回も読む

[yasomi]

「広告のコントロールはメディアそのものの「ブランディング」にも影響します。 つまり、広告ビジネス戦略を考えるというのは、「メディア・ブランド」と「マネタイズ」の双方に関わってくるのです。」

[katchin]

【メディア人必読】PVこそ資産だ。高広伯彦に聞くウェブメディアビジネスの本質

[synbizmix]

プラットフォームとコンテンツ・パブリッシャー、前者はメディアとは思ってないな。アドの方が良いのは同意。/【メディア人必読】コンテンツ課金ではない、PVこそ資産だ。高広伯彦に聞くウェブメディアビジネスの本質

[securecat]

ふむ

[sky-y]

“広告ビジネス戦略を考えるというのは、「メディア・ブランド」と「マネタイズ」の双方に関わってくるのです。これができておらず、アドネットワークだけに頼ると、この2つが犠牲になってしまっているのです。”

[kensukesuzuki]

"集まったPVをどう売るか考え、そして売る努力をしなければなりません。 #アドネットワーク 頼みだけではそりゃ儲かりませんよ"

[ornith]

“広告主から見ると「人」へのリーチが欲しい。メディアから見ると、ひとりの「人」へのリーチを複数の広告主に売ることができるのが「枠」なので、「人を売る」のではなく「枠を売る」のが正しい”

[okaduka_takayuki]

“ 教育業界に変革を。グリー、アドウェイズ、リブセンスなど、インターネット業界で数々のビッグサービスを生み出してきたメンバーが集まるEdTechベンチャー”

[dafunk]

めっちゃ勉強なるな

[yyamaguchi]

「RPMは「広告が1000回表示された場合における収益性」。つまり現在の自分たちのメディアが1000ページあたりいくら収益を上げているかという、メディアのお金としての価値」

[toksato]

とてもいい話だったー

[shota-m]

ほんとにその通りで異論が一つもない。

[takeshi]

PV（閲覧数）を売るのか、読者を売るのか、読者との関係性を売るのか。どれも影響力には寄与するけど得られる果実はちがうから、ちゃんと事前に広告主とにぎっとかないといかんね。