失敗の本質：日本軍の組織論的研究：株式会社日立総合計画研究所

日本は、再び敗戦と戦後を迎えるのである 本書は1984年に、野中郁次郎、寺本義也といった日本を代表する組織論の研究者を含む6人で執筆され、20年を経た今でも古さを感じさせない、普遍性をもつ名著である。2005年、本書の続編にあたる『戦略の本質～戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ』が出版され、こちらもベストセラーに位置付けられたようであるが、20年を経て同じ執筆陣で続編が出ることからも、本書の名著ぶりを伺い知ることができよう。 本書は、第二次世界大戦における日本軍の敗北を組織論の切り口で分析したものである。すなわち、「組織としての日本軍は、米軍という組織に決定的に敗れた」と結論付け、この失敗の教訓を現代の企業経営に生かすことを究極の目的として執筆されている。世界大戦を題材とした壮大なケーススタディーと言ってもよい。 本書は3章から構成されている。1章では、ミッドウェー作戦、沖縄戦など6つの作戦に

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失敗の本質。1.コミュ不足による方針・戦略の不徹底。目的が共有されてない 2.成功体験への固執 3.自己革新のなさ /　2と3は同じことかな。1との関連の仕方はどうだろ

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「失敗の本質」書評 日立総合計画研究所　宮下章氏