1カ月プランニングで生産性を上げる

2009年も残すところあと数週間。「今年は充実した」という人ばかりではないはずです。来年こそは！ と気持ちも新たにしている人も多いのではないでしょうか。誠 Biz.IDでは『人生は手帳で変わる フランクリン・プランナー・オーガナイザー 完全攻略』をフィーチャーし、来年に備えるビジネスパーソンの力に役立てればと思います。 4回目の今回は、フランクリン・プランナー・オーガナイザーを例にビジネスの計画をどうやって立てていくかを説明します。 ビジネスの生産性を上げたいのであれば、1カ月単位でのプランニングを行ってみるといいでしょう。1つずつの仕事やプロジェクトの課題を1カ月単位で管理していくと、全体の流れを俯瞰（ふかん）でき、すべての行動が「見える化」できるというメリットがあります。 発注から納品までが数日といったスピード最優先の短期仕事や、数億円の売上達成など大規模で長期にわたる仕事など、中には

[richard_raw]

セルフレビューしないと。

[jacoby]

そうなんだよな

[thich]

一ヶ月単位で目標を定め、振り返る

[blueribbon]

「月単位という、緊急性から少し離れた視点で、その月の主要な課題をリスト化し、優先順位を決めておくだけでも、あなたの日々の行動にはかなり変化が出てくるはずです。」

[potshot915]

RT: 1カ月プランニングで生産性を上げる –

[nao_cnt]

長期計画って無理な計画になりがち。。現実的な１ヶ月計画が立てれるようになりたい。