組織の壁を突破するための“事実”――USBメモリの発案者が話す「アイデアを実現するために必要なこと」（後編）

組織の壁を突破するための“事実”――USBメモリの発案者が話す「アイデアを実現するために必要なこと」（後編）：コクヨ「WORKSIGHT LAB.」（1/2 ページ） 「アイデアが生まれたら、とにかく既成事実を作ってしまおう」と話すUSBメモリなどの発案者としても有名な濱口秀司氏（Ziba戦略ディレクター）。一体どうすればアイデアを実現できるようになるのか。 コクヨとコクヨファニチャーが設立した「WORKSIGHT LAB.（ワークサイトラボ）」。近未来の「働き方と学び方」の研究開発を強化することを目的のラボだが、この設立記念イベントが8月24日に東京・渋谷のヒカリエで開催された。イベントではUSBメモリなどの発案者である濱口秀司氏（Ziba戦略ディレクター）が登壇し、「バイアス（先入観）をいかに壊して、イノベーションを起こしていくか」について話した。今回はその後編。濱口氏の講演のほか、コ

[isrc]

実は人間はロジックでいくら訴えても動きません。アイデアやイノベーションは不確実性を持っていますので、いくらプロセスやロジックがすごいといっても8割はすぐに忘れてしまうんです。求められるのは“事実”です

[fgta9]

Zibaの濱口さんだー！

[kamiaki]

“何となくロジカルに考えているけど、実は直観が入っている（中間点）』ときが一番クリエイティブなんです”

[bonlife]

"『5分で考えて』と言えば、きっとその時間はすごく有効に使えるでしょう。しかし1週間という時間を与えると、失速してしまいます。これが、ツール（方法論）がない証拠なんです。" なるほどね…。