ベッキーの謝罪会見は、なぜ「質問禁止」だったのか

スピン経済の歩き方： 日本ではあまり馴染みがないが、海外では政治家や企業が自分に有利な情報操作を行うことを「スピンコントロール」と呼ぶ。企業戦略には実はこの「スピン」という視点が欠かすことができない。 「情報操作」というと日本ではネガティブなイメージが強いが、ビジネスにおいて自社の商品やサービスの優位性を顧客や社会に伝えるのは当然だ。裏を返せばヒットしている商品や成功している企業は「スピン」がうまく機能をしている、と言えるのかもしれない。 そこで、本連載では私たちが普段何気なく接している経済情報、企業のプロモーション、PRにいったいどのような狙いがあり、緻密な戦略があるのかという「スピン」を紐解いていきたい。 「ベッキー」と「ゲス川谷」というキーワードがいたるところにあふれかえった1週間が終わったが、両者への厳しい風当たりはやむ気配がない。 ご両人がしたことについては、多くのメディアが報じ

[tinao]

ウッズを拾った興和のように、一旦イメージダウンしたとはいえ知名度のあるベッキーをどこがどのように手を差し伸べるのかは興味深い。ここでもソーシャルが鍵になるかも

[mohno]

まあ、こんなところだろうな、という妥当感。違約金を避けるためには、しらじらしくても“友達”を貫かなきゃいけなかったんだろう。

[myitnews]

なぜベッキーは謝罪会見で「質問禁止」にしたのか

[Fushihara]

自分のイメージを売る商売って大変だな