どうやってWiiのコンセプトを広く伝えていったのか？

私は主に社内へのプレゼンを担当しました。岩田さんが社員にインタビューするコンテンツ「社長が訊く」でも、「社内で最もWiiのプレゼンをした」という極めて光栄な言葉をいただきました。その立場から、Wiiはコンセプト段階からどのように広く伝えられていったかについて、振り返りたいと思います。 といっても、当然のことながら「私のプレゼンが上手だったから」なんて結論にはなりません。私の考えですが、任天堂社内には、とんでもないプレゼンのノウハウ……いえ、もっと巨大で広範囲な「伝えるノウハウ」があるように思うのです。 関連記事 競合ゲーム機「PSP」の脅威が任天堂社内を変えた 「Wiiのプレゼンテーションを最も多く経験した男」。任天堂の岩田元社長からもそう評された玉樹さん。本連載では、Wiiの開発担当者として、いかに商品を生み出し、世に広めていったか、そのプロジェクトのリアルをお伝えします。 ファミコンブ

[anon-c]

これだからコンサル屋は，と思わせる記事。第１回はおもしろかっただけに残念。

[ssuguru]

プレゼンとユーザーエクスペリエンス。「聞き手はその話でどんな体験をするか」

[itouhiro]

「ゲームとは、ユーザー体験をデザインすること。次に何をすれば‥次に何が起こるか‥小さな予言の成就を繰り返し感情を生み情報を伝える。適切な難易度ならユーザーは進めてくれる。自主的に学習・体験してくれる」

[galboss]

"「ゲームのおもしろさってゲームの外側に山ほどつまってるはずで、ゲームは、その宝物を掘り出すシャベルみたいなものなんです」" 『ひみつのたからばこ』！

[Sigma]

「ユーザーに分かってもらえるかを第一に考えるということが、任天堂の最大のノウハウ」 任天堂において、ゲームは、横でプレイを見てると、コントローラーを奪って自分も遊びたくなるような「わかりやすさ」が必要

[takehana_masaki]

RT: "任天堂Wii 開発回顧録 ～岩田社長と歩んだ8年間～：どうやってWiiのコンセプトを広く伝えていったのか？ (1/6) - ITmedia ビジネスオンライン"