どん底から復活したメガネスーパーは、なぜ「安売り」と決別できたのか (1/4) - ITmedia ビジネスオンライン

あの企業はなぜこの数字にこだわるのか： 出店数、品ぞろえの数、値付けなど「会社の数字」から企業の本当の狙いをあぶり出す。「あの企業はどうしてこんな戦略をとったのか」ということを、数字の裏付けも踏まえながら分かりやすく紹介する。 連載第1回：営業利益率を犠牲にしてまで鳥貴族が店内串打ちにこだわる理由 連載第2回：松屋と吉野家でこれだけ違う 「もうかる立地」の方程式とは？ 連載第3回：回転すしの廃棄率は？ くら寿司が「3％」に抑えられるワケ 連載第4回：どん底から復活したメガネスーパーは、なぜ「安売り」と決別できたのか 連載第5回：低迷していた「カルピス」が、右肩上がりの再成長を遂げた理由 8年連続の赤字、倒産寸前まで追い詰められたメガネスーパーの「V字回復」が大きな注目を浴びている。 苦境から一歩抜け出したのは、9期ぶりに黒字転換した2016年4月期だった。その後も、スピードを緩めることなく

[GENS]

顧客の求めるUXを見つけた好例