苦労して採った優秀人材が「合わない」とアッサリ離職……“採用の悲劇”を防ぐ2つのポイント

人材不足の状況下で、多くの企業が採用に力を入れるのと並行して、リテンション（優秀人材の流出防止）にも注力するようになってきました。 採用活動の多くの時間や費用を投じ、せっかく入社してもらった優秀人材が「この会社には合わない」と退職を決めてしまった──担当者が頭を抱える、このような事態を防ぐためには、まずは採用を見直すことです。採用の段階で生まれてしまったミスマッチは、後から対応することが困難です。 ミスマッチを生じさせない採用活動には、どのような視点が必要なのでしょうか。2つのポイントをお伝えします。 引きとめは「必ずしも正解ではない」 前回の記事「人材不足でも、引きとめは『必ずしも正解ではない』──人事・上司に知ってほしい6つのこと」では、従業員のキャリア自律を促すことがリテンション（優秀人材の流出防止）の基盤となること、一方で、離職の引きとめが常に正解ではないことをお伝えしました。 改

[ya--mada]

事業部門が自覚している会社像、社風と、人事が妄想しているそれをフィットさせているのかなぁ？