情熱と客観の両立【前編】

主に中堅中小企業を対象に活動しているITコンサルタントの辻井康孝さんが、企業の経営を取り巻く話題を紹介します。 皆さんこんにちは。IT・情報戦略コンサルタントの辻井康孝です。 今回は、ビジネスマンがおちいりやすいワナの1つについて、お話ししたいと思います。特に経営者がコレにハマってしまうと、会社に大きな弊害をもたらすので、注意して下さい。それは、「情熱と客観性のバランス」です。 経営者であるか、そうでないかを問わず、自社の事業や自分の仕事に情熱を持って取り組む事は、必要不可欠です。自分の仕事に誇りを持ち、会社をより良くしていくにはどうすれば良いかを真摯に考え、その考えに基づいて使命感を持って日々の業務に精励することは、ビジネスマンとして1つの模範的な姿であり、それは会社にとっても、また一緒に働く社員たちにとっても、非常に素晴らしい事であると言えます。 同時に、現在起こっている事態を冷静にな

[airgyan]

「ビジネスの現場において、「主観」が勝ってしまうと、必ず失敗します。なぜならビジネスとは、必ず「相手」があるモノだからです。」「2つ目のパターンとしては、社員がシラケてしまっているケース」