「いいね！」を社内で――Facebookから学びたいこと

社内SNSのようなコミュニティを作っても、活発に投稿がされ続ける例はあまりないという筆者。活性化のカギは、たくさんのシンプルで前向きな反応にある、と説く。 著者プロフィール 川口雅裕（かわぐち・まさひろ） イニシアチブ・パートナーズ代表。京都大学教育学部卒業後、1988年にリクルートコスモス（現コスモスイニシア）入社。人事部門で組織人事・制度設計・労務管理・採用・教育研修などに携わったのち、経営企画室で広報（メディア対応・IR）および経営企画を担当。2003年より株式会社マングローブ取締役・関西支社長。2010年1月にイニシアチブ・パートナーズを設立。ブログ「関西の人事コンサルタントのブログ」 FacebookやTwitterが人気で、それがいつも賑わっている理由の1つは、ほかの人が投稿したことに「いいね！」ボタンを押したり、リツイートしたりと手軽に反応できる機能が付いていることでしょう。

[pita0515]

いいね！というシンプルかつ相手を認める仕組みは社内のコミュニケーション活性化に使えると思います

[kuwalab]

この記事に「いいね」ボタンが無いのが寂しい。内容はいいね。

[orangeful]

アドミンくん第256話の方がリアリティある気がする。 http://p.tl/0Rpm