近藤社長「未熟だったと思う」 はてなが目指す“脱IT系”

だが日本に戻ることを決断した今、あこがれの対象は、Googleから任天堂に変わった。任天堂があったからこそ、日本に戻ろうと決断できた。あこがれより少し近い「ロールモデル」。目標としたい会社だ。 Googleは、高学歴なエンジニアを集めた国際的な米国企業。日本の企業がまねできるかというと、おそらく難しいだろう。だが任天堂は、日本の京都でものづくりをし、世界を熱狂させている。技術者トップが率いる組織に面白い人たちが集まり、これまでのゲームの概念をくつがえすようなハードやソフトを組織的に作り、世界中を楽しませている。 世界に通じる「本当に面白いもの」は、米国でなくても、Googleのような会社でなくても作れるということを、任天堂は、日本の京都で、証明してくれたのだ。 京都に移ったことのマイナス面はほとんどなかったと話す。東京で行われる技術勉強会も、ネット経由でログを見られるから十分。社内のメンバ

[hito-kan]

目指すのは「任天堂のゲームのように楽しく、Googleのサービスのように便利なもの」を提供できるものづくり企業。楽しいからまた来てしまう。便利だから毎日使う。そんなサービスを作りたい

[oishiy]

これはきっと危険な舵取り。はてならしさはどこに行っちゃうんでしょうか。

[tinsep19]

子どもは苦手だと思っていたが、8月に生まれた息子は「思った以上にかわいい。 > 写真のコメントに隠れているけど、これがびっくり。子供すきそうなイメージだった。

[fm315]

「面白くてためになるサービスを」。

[garak]

〈「もうかるかどうかではなく面白いかどうかが基準になる。ビジネスモデルや売り方ではなく最後はものづくり側の論理で動く会社」——はてなもそうありたい〉　はてなのハンドメイドな感じ、好きですが。

[kyyon]

やっぱり近藤さんは素敵だと思う。でも、もっともっと現場を離れて何が足りてないのかを感じて欲しいと思う。