社内に“データ分析”の文化を 世界シェアトップのクラッチメーカーが「nehan」で実現したかったこと

ITを活用したビジネスモデルへの変革や業務改善などに取り組む「DX」（デジタルトランスフォーメーション）が、業界を問わず求められる昨今、社会情勢の劇的な変化も後押しとなり、その注目度はますます高まっている。 そんなDX実現の根幹ともいえるのが「データ活用」の領域だ。社内で保有するあらゆるデータを使って分析できる環境を整えることで、より効果的な意思決定やアクションにつなげられるようになる。しかし、“データを扱う”というのは一筋縄ではいかないのが実情だ。 DXにおけるデータ活用の障壁としてまず挙げられるのが、社内に分散するデータをまとめ上げていくための人材が不足していることだ。社内で新たに人をアサインしてデータ活用のためのスキルを習得するように促しても、それは一朝一夕で身に付く物ではない。 特に製造業など、ものづくりの現場ではIT系の人材が不足しているだけでなく、各部門で保存されているデータの

[takeim]

もう沖雅也を連想する人はいないよな