〔株式会社サザビーリーグ・前編〕コロナ禍で原点回帰へ。自律的に「ありたい姿」を目指す社員が半歩先の小売の価値を創る | 株式会社ライトワークス

導入成功事例 〔株式会社サザビーリーグ・前編〕コロナ禍で原点回帰へ。自律的に「ありたい姿」を目指す社員が半歩先の小売の価値を創る 課題 ・店舗スタッフとホールディングスとの直接的なコミュニケーション方法がなく、店舗との距離が遠かった。 ・スタッフのリテンション向上と自律的キャリア形成のための仕組みをつくる必要があった。 成果 ・「CAREERSHIP」でスタッフとの直接コミュニケーションが実現したことで、LMSへのログイン率が増加。キャリア相談の件数はコロナ前の2.8倍にまで上昇。 ・対面研修とeラーニングを組み合わせた「ブレンディッド・ラーニング」も推進。 コロナ禍は、生活者の価値観や消費行動を大きく変えたと言われています。緊急事態宣言によって休業を余儀なくされた小売の現場では、休業明け以降も、売上へのインパクトのみならず、そういった“生活者の変化”にも直面することになりました。デジタル

[suslovmikhail]

スタバ本社がスタバジャパンの株式を買い取って完全子会社化した理由が何となくわかった

[hard_core]

なーんにも頭に入ってこないし、なーんにも役に立ったと思わない。営業企画も広告担当者も代理店もこれで大丈夫かなと思わなかったのかな。不思議。ライトワークスさん大丈夫か。

[fishma]

最初のブコメ2つ、id:stoshitaとid:kenpeigogoのブコメ一覧をみると面白いよ！おすすめ！

[nowandzen]

前後半ホッテントリ工作はやりすぎだよライトワークスさんとやら。嫌われますよ

[amatou310]

ライトワークスの仕込み？

[shimokiyo]

なんでアパレル雑貨飲食のサザビービーグがツール導入した話をスパムブクマしているんだ…?

[kenpeigogo]

今後どのような動きとなるか、参考にさせて頂きたいと思います。

[stoshita]

面白かったです。