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情報システム部門の業務改革計画立案手法 - コラム | NECネクサソリューションズ
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情報システム部門の業務改革計画立案手法 - コラム | NECネクサソリューションズ
はじめに 昨今の情報システム部門は、経営に貢献するITの実現、IT戦略やシステム企画への期待、2025年の... はじめに 昨今の情報システム部門は、経営に貢献するITの実現、IT戦略やシステム企画への期待、2025年の崖に向けたレガシーシステム対策、クラウド化やAI・IoTへの対応、働き方改革に対応するIT環境の整備、セキュリティ・災害などへのリスク対策の実施など様々な課題が山積する中で、現場が求めるITサービスを提供し続け、ビジネスパフォーマンスの向上に貢献していかなければなりません。 特に中堅企業の情報システム部門は、限られた予算や人材リソースの環境下で対応を求められる中で多くの時間が既存システムの運用保守サポートなどに費やされ、タイムリーな対応が厳しいのが実状ではないでしょうか。 このような状態から脱却するためには、多岐にわたる現状業務の整理・効率化、企画業務等の戦略的な活動を含む重要業務領域へのリソースシフトと、高度なITシステムの構築・維持に向けた人材対策が必要です。 本コラムでは、独立行