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    Nahoo
    Nahoo 中堅の活躍,成功者が失敗を認めて身を引く,組織の風通し

    2018/01/22 リンク

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    headless_pasta
    headless_pasta これな。“中堅を新規に登用して権限を集中させ、意思決定を早くするというのが定常パターン”

    2018/01/21 リンク

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    mutinomuti
    mutinomuti “こういうことができる大企業ってすごい” こういうことをやってる企業はいくらでもあるけどどれだけ数と期間を継続できるかだと思う(´・_・`)そしてそれは大企業じゃないとしんどいと思う

    2018/01/20 リンク

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    K2ICE
    K2ICE “以前、ファイナルファンタジー14が盛り返した件でも触れましたが、中堅を新規に登用して権限を集中させ、意思決定を早くするというのが定常パターンと言えます。”

    2018/01/20 リンク

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    gamekyo
    gamekyo こんな企画が通るのはやっぱり余裕だからなのか、もはやピンチすら楽しめるのかもしれん

    2018/01/19 リンク

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    naoto_moroboshi
    naoto_moroboshi ソフト込みだから高くないって意見あるので買ってから文句いおうと思う

    2018/01/19 リンク

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    Dai44
    Dai44 “故岩田社長は、私の理想のサラリーマンです。”まじか経営者とかマネジャーとかじゃなくて、被雇用者として理想なんか…

    2018/01/19 リンク

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    santo
    santo “「予算は社長との約束である」などと言って、会議ばかりやって部下を締め上げていれば、みんな無理をしてしまう” 任天堂の美談より、東芝の悪例の方が心に刺さる。

    2018/01/19 リンク

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    delphinus35
    delphinus35 任天堂が大企業「ではない」??!?! ブログの内容が頭から吹っ飛ぶほどの圧倒的なブコメ

    2018/01/19 リンク

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    pistle31
    pistle31 中堅に権限を

    2018/01/19 リンク

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    tikani_nemuru_M
    tikani_nemuru_M タイトルに考察とあるが、ほとんど考察なるものをしていない。

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    tamtam3
    tamtam3 提灯持ちの記者でもあるまいに…任天堂を持ち上げないと死ぬ病気でもかかってるんじゃないかと思うくらい気持ち悪い。こういう人がアムウェイにいくとヤバそうだ

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    abiruy
    abiruy 何がすごいって宮本さんがいるとはいえ、山内さんや岩田さんいなくてもこれが作れる企業文化だということよ。

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    hate1229
    hate1229 まてまて任天堂は大企業じゃないよ?超大企業だから!そこらの大企業と一緒にすんな。 こういうこと?

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    REV
    REV 「俺は織田信長になる!」「拙者は豊臣秀吉になる!」「ぼくは徳川家康になる!」「ワイは坂本龍馬になる!」 →オチ→ 粗暴なだけ、口だけ、人任せ、フィクサー気取り、の単なる牟田口廉也に

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    naqtn
    naqtn (「あそぶ」を特段に重要視する人には高いんでしょうなぁ)

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    btoy
    btoy NintendoLaboに関して目新しさは感じないけどな。例えばスマホ使ってミニシアターみたいなことできる食玩あったよね。現時点ではそういうやつの延長に過ぎないかなと。

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    tetsuya_m
    tetsuya_m 任天堂は会社をつぶすとよく言われる3代目が世界的な企業にして、創業者一族から有能な外部人材に引継ぎ、その中興の祖から世代交代に成功したってこと。世間の会社が失敗する所を全部上手く乗り切ってる、凄い

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    simabuta
    simabuta 『『部下をぎゅうぎゅうと締め上げて、朝から晩まで利益を出せと詰め寄ったところで、東芝ビルにお金は落ちていないんです』』

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    yarukimedesu
    yarukimedesu よくよく考えると、スマホでも組み立て式のVR装置とかあるから、その発展系なんよねえ。実際に作るのがすごい。

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    toronei
    toronei 何がすごいってこれ単に新しいことではなくて、過去の失敗や半端に終わったことや、やりたかったけどできなかったことを、全部最新技術でアップデートして持ってきてることだよね。

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    inmysoul
    inmysoul 任天堂凄い→任天堂の凄さわかってる俺凄い→俺凄い→わからない奴は馬鹿。の流れもうブコメで展開されてるやんw 任天堂とAppleはこの流れになるの早いなw

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    masara092
    masara092 何が言いたいのかよくわからない/記事内容が特に何も無いのに盛り上がってるのはおもしろブコメのせいか。

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    zakusun
    zakusun 低迷からの復活って言ってもさあ、倒産寸前まで有利子負債が膨らんだとか、債務超過になりかけたとかじゃ全然ないじゃん。

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    tettekete37564
    tettekete37564 “だいたいの大企業では、思い切ったことがやれなくなるものです。大企業になるまでには成功体験がはびこっていて、それを持った高齢の方が君臨し、新しいことができにくくなります。”

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    mnnn
    mnnn HAL研究所はセカンドパーティーだけど任天堂の子会社ではないぞ

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    hirose504
    hirose504 “中堅を新規に登用して権限を集中させ、意思決定を早くするというのが定常パターン”

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    b0101
    b0101 総利益1988億円が大企業じゃないとかハードル高すぎだろう

    2018/01/19 リンク

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    raitu
    raitu 「上層部が強く、現場にストレスをもたらすような会社は衰退」ジョブズ時代のアップルは完全にそれだったけど繁栄したよなあとは

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    geel
    geel o

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